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近年来，苍南县聚焦选调生培育工作，探索建立“精准选苗、强化育苗、做实蹲苗”的“苗圃式”全周期培育系统工程，打造一支高素质、专业化的优秀年轻干部队伍，为建设实力、活力、魅力的浙江美丽南大门提供坚强组织保障。
一、拓宽视野、精准选苗，将“大水漫灌”转为“精准滴灌”。
坚持把功夫下在平时，近距离观察选调生的政治品行、道德品质和一贯表现，及时将一贯表现突出、群众公认度高的选调生发现出来，切实树立起重实干、重实绩的鲜明用人导向。
青禾沙龙法
围绕乡村振兴、疫情防控、农村治理、基层党建等热点主题，每三个月由县委组织部举办青禾沙龙，开展读书分享会、演讲会、开放式辩论赛、模拟新闻发布会、竞争上岗等场景实践模拟活动，搭建选调生展示自我的舞台。
成果晾晒法
新任选调生一年试用期满后，组织选调生轮值活动，展示选调生到村任职一年后的工作成果，分享基层锻炼经验做法交流心得体会，激发选调生对新时代乡村振兴的思考。
二、多维管理、强化育苗，将“自然生长”转为“精耕细作”。
通过有计划、有重点地对选调生进行多方面的培养历练，帮助选调生尽快补短板、强弱项，锻炼提升综合素质和能力，练就堪当重任的铁肩膀。
考核积分法
实行选调生考核积分制，将微宣讲、民情日记、国情调研报告、民生实事工程等选调生到村挂职锻炼任务量化积分，作为选调生年度考核重要指标。鼓励选调生锻炼多维能力，实现提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办。
师徒结对法
选派各乡镇思想好、作风正、能力强的领导干部作为选调生传帮带责任人，其中1名为乡镇领导班子成员，1名为所在村党组织书记或第一书记，指导帮助选调生熟悉情况、增强本领、锤炼作风。选调生到村任职2年期满后，评选出若干名履职尽责、对选调生成长有较大贡献的帮带人，由苍南县委组织部为其颁发“春雨奖”。
三、一线历练、做实蹲苗，将“镀金锻炼”转为“真金淬炼”。
坚持刀要在石上磨、人要在事上练，有计划地安排年轻干部到一线及艰苦边远地区经受历练，通过递进式培养、多岗位历练、一层层考验，使选调生经历更丰富、阅历更完善、能力更扎实，加速促进选调生成长成才。
磨砺成器法
县级层面有计划选派年轻选调生到重大项目、重点工程、信访动迁等急难险重岗位担任“攻坚专员”，牵头1项年度攻坚任务，担当1项实事工程，参与1个信访积案化解。引导选调生在重大战略、重点工程、重要工作、急难险重任务中迎难而上、勇于担当，拓展成长成才空间。
壮苗育才法
不断强化选调生监督管理，建立完善选调生常态化谈心谈话机制，每半年度召开一次选调生座谈会，加强对选调生的持续跟踪关注，注意分析思想状态，教育引导年轻选调生摆正心态、踏实奉献，克服不敢担当、“就地躺平”等消极思想。对日常发现的苗头性倾向性问题，及时批评教育，坚持抓早抓小，防微杜渐。
