洞头区东岙村，地处洞头岛东南部，全村635户1832人，陆域面积仅0.35平方公里，支部现有党员34名。近年来，东岙村坚持党建引领，借助国家蓝色海湾整治，持续探索美丽经济的海岛实践模式，全力发展旅游服务业，2021年村集体总收入108.63万元，年均旅游综合收入已达近5000万元，先后获评国家3A级景区、中国美丽休闲乡村、国家级文明村、省级旅游特色村，实现了黄沙变黄金、石屋变银屋的乡村蝶变。
推进形象塑造攻坚战，破解乡村颜值密码
红色引擎 村居环境“闭环管理”
针对村庄环境底色不靓问题，东岙村党支部坚持红色驱动，发挥党员、志愿者等队伍力量，创新基层环境卫生治理新模式，通过“三人找茬团”挖源头、“红黑榜”抓整改、“园丁长制”促常态、兑换积分激活力四项举措，构筑村级环境卫生闭环管理结构，促进基层环境卫生治理实现新提升，形成推动村庄基层环境卫生治理的有效途径。
巧借东风 蓝湾模式“强势赋能”
上世纪80年代以来，在填海造地、取沙建房的影响下，东岙村沙滩破坏严重，渔村古韵渐渐丧失。在此背景下，东岙村党支部借助国家蓝色港湾项目，大力推进“蓝湾修复工程”，修复沙滩1.84万平方米，完成56栋160间房屋立面改造，修缮提升游客服务中心、花园公厕等旅游配套设施14处。央视《新闻联播》《焦点访谈》等节目多次聚焦洞头蓝湾模式，生态文明效应不断放大。
发展驱动 退捕渔民“洗脚上岸”
美丽乡村建设的蝶变，为渔业资源日益匮乏情况下转产专业的渔民就业提供了门路，良好的发展环境也让更多的青年人选择回归乡村自主创业。截至目前，东岙村累计有特色民宿近100家，帮助近500名渔农民转产就业，实现了老百姓家门口就业、家门口致富，村民人均收入3.2万元，人均旅游收入1.5万元。
激活共同富裕新引擎，破解产业培育密码
文化引流 聚人气
大力塑造文化品牌，依托“中国七夕文化之乡”文化“金名片”，常态化举办七夕民俗风情节，持续发力打造中国“七夕”第一村。承办铁人三项世界杯、“一带一路”国家间群众体育交流赛、中印千人瑜伽盛会等一批国家级重大活动，受到国内及国际的广泛关注。
多元培育 造业态
聚焦多元化、特色化培育发展目标，主打旅游度假、时尚运动、健康养生三大业态，先后推出渔村摄影游等12条具有影响力的旅游线路和大众海钓等30余种运动休闲产品，并通过打造藤壶古巷、七彩网红巷、七夕情诗巷等特色古街巷，布局“吃喝游购娱”小业态，形成了独具特色的滨海文创步行街区。
整合打包 推项目
为破解投资项目政策处理难、投资成本大等问题，东岙村党支部采取统一承租、整体打包的方式，集中流转一批具有海岛特色和开发价值的闲置虎皮石头房，提前完善基础设施建设，利用财政资金撬动社会资本投资，在企业进驻之后能立即启动项目的开发，极大缩短了建设周期和开发成本，有力推动了项目建设，村集体年增收达到50-80万元。
打好联盟共建组合拳，破解旅游营销密码
一轴多驱 构建联盟发展新格局
牵头组建成立“渔悦·东屏”民宿党建联盟，把组织优势转化为行业发展优势，探索推行“轮值式”主题党日，通过组织联学、活动联办，让盟员支部轮流“坐庄”，实现行业发展有效联动，积极打造村级“海霞·宿客汇”民宿党建联盟阵地，为游客接待、盟员议事、品牌展示提供“一站式”服务窗口。
共享共治 打造行业治理共同体
充分发挥民宿党建联盟“实质性作用”，推行“五小二·十大岗”服务机制，组织开展民宿党员“双岗建功”，聚力解决消防安全、物价稳控、服务缺位等民宿行业突出问题。同时，联盟抱团推出“春日特惠套餐”和“洞头2日游”套餐，刺激民宿经济在疫情防控常态化后迅速回暖。
智慧支撑 构建保障体系全要素
上线“宿+”小程序，以授权管理的形式规范民宿服务事项、经营状况等从业内容，建立联盟会员单位晋星、降星、退出机制，形成合作商家互惠、互利、互赢的发展模式。同时，联盟采用“线上+线下”模式，常态化开展民宿管家培训，不断提升民宿品质，全面提升民宿行业精细化管理水平。
